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【合肥】2019年6月第HF1906期PMP培訓簡章

PMP相關

PMP國際認證培訓簡介

PMP是英文“Project Management Professionals”的縮寫,中文意思是“項目管理職業經理人”。它是美國項目管理協會(Project Management Institute,簡稱PMI)在全球范圍內對項目管理人員的職業資格認證。PMP認證1984年在美國推廣,已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構,是全球項目管理領域權威的資格認證。截止目前,中國已近20萬人參加了PMP考試。

培訓目標

掌握項目管理系統技能,接軌國際先進管理體系

加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局

PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認證,優化擇業路徑

結識項目管理精英,持續個人發展

培訓對象

準備參加PMP認證考試的人士;

企業各部門中高級主管及企業主;

項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員

培訓講師

王老師

個人簡介

項目管理專業人士PMP®;新產品開發專業人士NPDP®。

PMP考試金牌講師;項目管理、新產品開發實戰講師。

世界500強跨國企業項目管理資深人士,項目進度計劃管理專家,MS Project、Oracle Primavera P6項目管理軟件應用專家。

10余年大型項目、項目集管理經驗,及新產品開發經驗。

先后服務于中國能源建設集團,法國阿爾斯通,法國施耐德電氣,華米科技(小米生態鏈企業)。多年的咨詢和培訓經驗,擅長于為企業提供項目管理及新產品開發流程的規劃、實施與優化解決方案。

先后合作出版《客服圣經》實務篇;《如何準備PMP考試》第六版。

授課特點

重實戰、接地氣;講幽默、聽生動。是學員對王干一老師的評價。。

王干一老師長期在項目管理實戰一線,同時為多家企業提供管理方面的咨詢,積累了深厚的項目管理實戰經驗和技巧。在課程中緊密結合當下社會事件、人文趣事等通俗化、幽默化的將生澀的項目管理知識生動的講授給學員,并引起學員的共鳴。。

其課程既能夠幫助受訓學員及企業快速解決當前痛點,又能為學員及企業后期的發展奠定良好的基礎,起到治標治本的作用。。

主講課程

1.《非項目管理人員的項目管理》

2.《項目管理基礎》

3.《PMP考前強化輔導》

4.《項目進度管理》

5.《全生命周期項目成本管理》

6.《用Microsoft Project軟件來進行項目管理》

7.《用Oracle Primavera P6軟件來進行項目管理》——初級

8.《用Oracle Primavera P6軟件來進行項目管理》——高級

9.《項目溝通與沖突管理》

10.《項目危機管理》

11.《項目計劃與控制》

12.《項目管理案例分析》——根據企業實際案例定制

13.《項目的選擇與評估》

服務客戶(部分)

先后服務于1. 能源電力行業:南瑞集團、中國石化、特變電工、施耐德電氣、福伊特、凱比思電力、利德華福、秦山核電、蘭石重工、武鍋股份、阿爾斯通、天津電力建設公司

2. 制造行業:中國中車、中聯重科、三一重工、志邦家居、金牌櫥柜

3. 汽車行業:東風汽車、吉利汽車

4. 通信、IT與互聯網行業:中國移動設計院、中國電信、烽火通信、富士康、惠普、聯想、華米科技、與德通訊

5. 醫藥行業:九州通、衛寧健康、先聲藥業

武漢鍋爐股份有限公司 武漢凱比思電力設備公司
天津電力建設公司 江蘇省電力科學研究院
國電泰州電廠 上海梅山鐵礦公司
核電集團(田灣核電) 秦山核電(一期)

姚老師

美國項目管理協會會員(PMP)

敏捷項目管理專業人員(ACP)

工信部高級項目經理

現代卓越全職講師

河海大學商學院客座教授

三峽集團PMO高級顧問

國家電網項目管理高級顧問

東南大學熱能與動力工程專業,曾任職于江蘇省電力設計院、國家電網、三峽集團等企業,涉及制造、通信、IT、教育、電力、水利等多個行業,具有多年項目管理實戰與企業管理經驗。

曾作為項目經理、項目總監,為東方航空,國家電網,三峽集團,江蘇銀行,國土局,中國華能集團公司,中國華電集團公司,中國國電集團公司,新疆天業集團,上海復星集團等國內外知名企業,提供項目管理服務。

【授課特點】

學術派、儒雅型。形象、語言表達佳;培訓風格生動活潑、親和力強;有豐富的項目管理經歷;授課內容結合案例,將理論生動化,便于學員理解掌握。

實戰與理論并重,并在培訓過程中展示大量具有實際應用價值的流程和模板,極大地提高培訓對于用戶的實際價值,深受好評。

互動體驗,結合項目管理工具模版讓學員在互動交流中提高。

直擊上課現場

培訓證書

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課程安排

考前核心強化輔導(4天)
了解項目管理五大過程,掌握PMP知識體系通過系統學習,準確把握PMP要點、考點

第1天:項目框架管理,整合管理
第2天:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理
第3天:項目質量管理、項目風險管理、項目人力資源管理
第4天:項目溝通管理、項目采購管理、項目干系人管理

考考前兩套模擬真題直播講解(6次)
通過歷年真題解析,輕松掌握PMP考試中的考點,難點

6次直播:PMP全真模擬試題直播講解,PMP考試最新動態,考試最新動態學員疑點難點專家網絡答疑。

考前串講沖刺階段(1天)
梳理各章節考試要點,樹立PMP考試整體觀

第5天:PMBOK重點知識串講,考試解析

考前真題沖刺階段(1天)
現場模擬,體驗考試真實感覺!

第6天:精選仿真模擬題200道,現場模擬,強化解析!

時間與費用

PMP考試時間

城市

核心知識體系精講

串講模考講解

串講模考講解

真題講解沖刺

6月22日

合肥

4月13-14日、5月04-05日

6次

6月02日

6月16日


方  案

上課天數

金  額

方案一:PMP認證培訓全程班

6天PMP認證面授+6次直播

3500元

方案二:PMP沖刺

第5-6天面授課程+6次網絡直播(本課程僅提供21個課時證明)

1500元

備注: 
1、以上費用含:培訓費、《項目管理知識體系指南》PMBOK 第六版、培訓講義、復習手冊、四套仿真模擬題、咖啡、35小時培訓證明; 
2、準備參加PMP考試的考生,另需準備PMP考試費3900元,此費用屆時要交給國家外專局。 
★ 考試不過者,可免費參加下期同類課程的培訓。

培訓場地

中辰智選假日酒店B區4樓國際廳(安徽省合肥市金寨南路157號)

報名方式

方式一:提前電話預約——上課現場報名(可刷卡)

合肥中辰智選假曰酒店(合肥市蜀山區金寨南路157號)

1、填寫學員報名表。

2、交納培訓費, 領取教材。


方式二:以轉賬、電匯、現金存入等方式將相關費用匯至以下賬戶:

開戶名稱:南京卓而越管理技術培訓咨詢有限公司

開戶銀行:南京銀行新街口支行

賬 號:0126 0120 4200 0054 8

我們給您快遞教材(EMS快遞)


方式三: 與我公司預約,派開具證明的工作人員上門辦理報名相關手續。(企業團報專享)

1、填寫學員報名表。

2、交納培訓費, 收取教材。

聯系方式

15366004876 陳老師

025-85550004 歐老師

0551-65651784 謝老師

現代卓越官方微信公眾號:chnpmp

 

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